抢人时间提前，逻辑已变
往年互联网秋招集中在金九银十，而从去年起这一时间线一再前移。百度7月启动校招，阿里、字节在8月第一周开放2027届应届生通道，低调的DeepSeek早在6月就放出大规模招聘。有顶尖AI岗位打出薪酬不设上限，字节还为AI产品经理单独开设早鸟投递通道，最快两天直达offer。企业之所以抢得这么早，是因为AI人才需要一两年才能成长为业务骨干，提前锁定几乎是唯一能筑起人才护城河的办法。
一条线疯抢，一条线清退
企业人才需求正在出现明显的剪刀差。一条线上，前端、测试、运营、市场、设计等岗位被持续裁撤；另一条线上，前沿部署工程师、Agent开发、AI评测与安全、全栈工程师被疯抢。这不是某家公司的局部调整，而是整个互联网行业一次人才需求的结构性重构。招的在招，裁的在裁，一张人才分化的图景正在形成。
脉脉的AI人才标签
作为AI人才密度最高的招聘平台之一，脉脉率先捕捉到这种变化，在人才库中为高管的候选人打上AI人才标签，将职场人群重新划分为AI人才与非AI人才两个阵营。网上流传的脉脉后台截图里，筛选菜单和候选人头像旁赫然出现这一标识。对一线招聘服务方而言，单独圈出AI人才，本身就是企业抢人逻辑改变的风向标。
谁才是企业想招的人
企业现在最缺的，是能把AI用起来的人——懂业务场景、能调Agent、会搭工作流、能把大模型接到真实系统里跑出结果的人。他们不一定要发过顶会论文，却能在两周内用编程智能体把运营流程缩短一半，或用一个AI工具让设计师出图速度翻三倍。这类人横跨技术与业务，是当下最稀缺的复合型人才。
对HR的启示
对HR来说，这场重构意味着招聘漏斗必须重画。过去按职能堆量的打法正在失效，取而代之的是按能力画像精准寻访：把AI应用能力、业务落地能力作为核心筛选维度，同时重新评估存量团队的技能结构，对可能被替代的传统岗位提前做转岗与再培训规划。人才盘点不应只看职级与年限，更要看是否具备把AI接入真实业务的能力。
来源：36氪 原文链接：https://36kr.com/p/3946386027199876