领导约谈人事主管时，一般会了解以下内容：
一、员工管理情况
新员工入职情况：领导会询问新员工的入职引导工作，包括公司基本情况、企业文化、规章制度以及岗位职责的介绍是否到位，以确保新员工能够快速融入公司环境。
员工绩效评估：领导会关注员工的绩效评估情况，了解员工在一定考核周期内的任务完成情况、工作质量和工作效率，以及绩效目标的制定和执行情况。
员工岗位调整：若公司有岗位调整或变动，领导会询问变动的原因、新岗位的详情以及员工的反馈，确保岗位调整的合理性和员工的接受度。
二、员工关怀与沟通
员工工作体验：领导会关心员工在工作中的感受，包括工作压力、满意度、团队合作等，以发现并解决潜在问题，提升员工的工作体验。
员工个人发展：领导会询问员工的职业发展需求和期望，如培训需求、技能提升等，为员工提供相应的资源和支持，促进其个人成长。
员工生活情况：领导也会适当关心员工的生活状况，如家庭、通勤等，以展现公司的人文关怀，增强员工的归属感和忠诚度。
三、公司政策与流程执行
政策执行反馈：领导会询问员工对公司政策和流程的执行反馈，鼓励员工提出意见和建议，以便及时采纳并改进，提升工作效率和员工满意度。
纪律处分情况：若公司有纪律处分或问题解决类约谈，领导会了解问题的指出、严重性说明、员工解释以及处理决定的执行情况，确保处理过程透明、公正。